Cas Clients.

Un aperçu de nos plus beaux projets.

Nous sommes fiers de nos missions et les partageons !

Grands programmes

lean management

Grands programmes.

Programme de Modernisation SI d'une Mutuelle

Le client est une mutuelle de niche qui propose des produits de retraite supplémentaire. L’entreprise a utilisé pendant plusieurs années le SI d'un autre acteur assurantiel dans le cadre d’un partenariat assurantiel plus global (mécanisme de substitution). Souhaitant se désengager, elle a entrepris un rapprochement avec un autre porteur de risque. Ce dernier s’est engagée à financer le déploiement d’un back-office Retraite. OYA Consultants était chargé de défendre les intérêts de la mutuelle dans ce partenariat tout en construisant des applicatifs connexes au Back-office.

Grands Programmes

Assurances de Personne

CRM.

Cadrage CRM Cible pour un acteur Industriel

TIMAC Agro France est l’entreprise historique du groupe Roullier de 800 personnes environ. Elle conçoit, fabrique et distribue des produits de nutritions animale et végétale (engrais et biostimulants). Son modèle de distribution s'appuie sur des prescripteurs terrain de ses produits qui sont ensuite distribués par les coopératives agricoles et des négociants spécialisés.

Mise en place d'un Call Center

lesfurets.com est un des comparateurs leaders dans le domaine des assurances, mais pas uniquement. Le site propose également de guider ses clients sur la sélection d'offres de financement ou d'énergie. Acteur purement digital, le management a choisi d'élargir ses canaux en y ajoutant un call center, à la fois en appels entrants et en appels sortants.

Sourcing.

Manager de Transition - Equipe de Gestion-Retraite

Le client est un assureur gérant un important portefeuille de contrats Retraite, collectifs et individuels. L’équipe de gestion faisait face à une hausse des volumes, à des processus hétérogènes et à des difficultés structurelles autour du traitement de la déshérence.

Management de Transition

Assurances de personnes

DSI Transition - Groupe Industriel

TIMAC Agro France est l’entreprise historique du groupe Roullier de 800 personnes environ. Elle conçoit, fabrique et distribue des produits de nutritions animale et végétale (engrais et biostimulants). Son modèle de distribution s'appuie sur des prescripteurs terrain de ses produits qui sont ensuite distribués par les coopératives agricoles et des négociants spécialisés.

Réorganisation de la DSI d'un cabinet de Courtage

Le client est un cabinet de courtage de taille intermédiaire ayant procédé à plusieurs acquisitions rapides. Les acquisitions successives ont entraîné une organisation DSI fragmentée, avec des équipes, des outils et des pratiques hétérogènes.

Lean management.

Renfort programme Lean

Le client est un groupe industriel multi-sites déjà engagé dans une démarche Lean structurée. Pour accélérer les chantiers de performance opérationnelle, la direction industrielle a souhaité renforcer temporairement son équipe interne avec un profil Black Belt expérimenté.

Séminaire Lean top Management

Le client est un groupe industriel multi-sites engagé dans une transformation de son modèle opérationnel. Le top management – environ 90 dirigeants et managers clés – devait être mobilisé autour d’une culture commune de performance, d’amélioration continue et de Leadership Lean.

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Vous avez un projet de transformation en tête ? Vous préférez être accompagné(e) par une équipe aguerrie et de confiance, et tout cela avec une énergie positive ? Vous avez bien raison !

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